Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne pas commettre avec l’entretien annuel
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Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne pas commettre avec l’entretien annuel

Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne pas commettre avec l’entretien annuel

Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne pas commettre avec l’entretien annuel

L’entretien annuel d’evaluation reste le loisir d’effectuer le bilan de l’annee ecoulee avec votre salarie et de fixer ses objectifs pour l’annee a venir. Neanmoins,, avant d’evaluer vos salaries, decouvrez 4 erreurs a ne point commettre avec l’entretien annuel d’evaluation.

1. Ne point consulter le CSE avant la mise en place des entretiens annuels d’evaluation

J’ai mise en place d’un entretien annuel d’evaluation (EAE) au sein de votre entreprise n’est nullement indispensable. Par exemple, rien ne vous y oblige. Il s’agit simplement tout d’un outil dont vous disposez pour evaluer le travail et les competences de les salaries.

Notre consultation du CSE doit mettre dans la mise en place de l’evaluation et i  propos des eventuels changements quant a toutes les modalites d’organisation des entretiens.

Neanmoins, des lors que vous faites La selection d’avoir recours a l’entretien annuel pour evaluer vos salaries, le comite social et economique (CSE) doit etre informe et consulte (1) en particulier Afin de des raisons suivantes :

  • le fonctionnement et les enjeux de l’entretien peuvent etre de nature a generer du stress et unepression psychologique chez plusieurs salaries soucieux de ne pas avoir atteint leurs objectifs ;
  • l’entretien annuel d’evaluation peut avoir une incidence sur l’evolution de carriere et/ou sur la remuneration des salaries.

2. Ne point informer les salaries en mise en place des entretiens annuels

Avant la tenue des entretiens, vous devez egalement informer toutes vos salaries i  propos des methodes et techniques d’evaluation qui vont i?tre utilisees a leur egard (2).

Aucune information personnelle d’un salarie, ne va etre collectee avec un dispositif qui n’a gui?re ete porte prealablement a sa propre connaissance (3).

A defaut d’information, le salarie peut contester devant le juge des referes, les methodes et techniques d’evaluation utilisees et obtenir des dommages-interets (4).

L’evaluation annuelle est en mesure de etre effectuee au moyen d’une grille d’evaluation que vous pourrez demander a les salaries de remplir en amont.

Vous souhaitez evaluer ces salaries au moyen d’une grille d’evaluation ? Achetez notre modele de grille d’evaluation prete a l’emploi.

3. Interroger le salarie dans des sujets d’ordre prive au cours de l’entretien

Gardez egalement a l’esprit que les methodes et techniques d’evaluation des salaries doivent etre pertinentes au regard de la finalite poursuivie (2).

Mes renseignements demandees ne peuvent avoir Afin de but, que d’apprecier ses aptitudes professionnelles (5).

Elles doivent presenter 1 lien direct et necessaire avec l’evaluation des aptitudes.

L’entretien annuel d’evaluation doit vous permettre :

  • d’effectuer un bilan de l’annee ecoulee ;
  • d’evaluer nos competences du salarie ;
  • de definir les objectifs de l’annee a venir ;
  • d’echanger avec le salarie sur une eventuelle promotion, augmentation de salaire ou tout autre avantage.

Aucune information relative a le quotidien privee du salarie ne doit etre abordee. Cela implique de ne point interroger le salarie concernant des themes tels que son orientation sexuelle ou bien son etat de sante par exemple (6).

Lors de l’evaluation tout d’un representant du personnel, des precautions particulieres seront a prendre. En effet, l’activite syndicale du salarie ne doit en pas de cas interferer au deroulement de l’entretien (7).

Bon a savoir :

N’oubliez pas que l’integralite des renseignements echangees au cours de l’entretien doivent rester confidentielles !

Vous souhaitez plus d’informations sur le deroulement de l’entretien annuel ? Savoir De quelle fai§on bien l’organiser ?

4. Sanctionner le salarie pour avoir refuse de signer le compte rendu d’evaluation

L’absence de signature du salarie diminue la portee du compte rendu qui aura une force probante moindre en face du Conseil de prud’hommes en cas de contentieux.

Le deroulement de l’entretien annuel peut etre formalise par la redaction d’un compte rendu d’evaluation.

Mes precisions contenues au sein d’ celui-ci doivent etre pertinentes. Soyez vigilant quant a Notre redaction de ce compte rendu.

En effet, les points inscrits paraissent susceptibles de constituer des elements de preuve permettant au salarie d’appuyer sa contestation dans le cas d’une procedure prud’homale.

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Vous pouvez demander a la salarie de signer le compte rendu, mais rien ne l’y oblige. L’absence de signature ne remet gui?re en cause sa validite et vous ne pouvez jamais le sanctionner Afin de ce motif.

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